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　　2016年12月28日至31日，西藏阜康醫院“績效方案講解及問題現場解答會”分4天在阜康婦產兒童醫院四樓會議室召開，來自阜康醫院、阜康婦產兒童醫院、阜康醫院心腦血管分院、阜康（國際）健康體檢中心四家醫院的醫技系列、醫療系列、護理系列、行政后勤醫輔系列分批次參加了此次會議。東旦公司張祥經理、阜康醫院管理研究所何靜主任、績效辦張明主任、信息科王海兵主任、人事科喬倩副主任出席了本次會議。

西藏阜康醫院績效方案講解及問題現場解答會會議現場

　　張祥經理詳細地為大家講解了每個系列績效考評的標準方案、并現場演示了績效軟件的操作方法；何靜主任告知各科室可以結合自己科室的實際情況進行個性化設置及考核。針對大家提出的關于績效考核中遇到的各種問題，何靜主任能夠現場解答的都一一給予解答，不能立刻給予答復的，績效辦都作了詳細的記錄，接下來的時間會請示相關領導爭取以最快的速度給大家最滿意的答復。

針對績效管理大家分別提出了自己的疑問

針對績效管理大家分別提出了自己的疑問
 

針對績效管理大家分別提出了自己的疑問
 

　　王斌董事長曾說：醫院做績效管理的目的是讓獎金陽光化、透明化，并做到公開、公平、公正，鼓勵多勞多得，杜絕暗箱操作。績效考核軟件就是實現大家能者多勞多得最恰當的工具，希望大家積極主動地運用好這一工具！
 

西藏阜康醫院績效方案講解及問題現場解答會會議現場

　　何靜主任表示，希望大家在以后的工作中，積極配合績效辦的工作，遇到任何問題及時給績效辦打電話，不管任何時候，績效辦都可以給予最耐心的解答。如果電話里不能解決問題，績效辦也可以到科室里，現場解決問題。績效考核勢在必行，有問題大家可以以各種方式解決，相信辦法總比問題多，只要大家認真對待、積極配合，相信績效管理系統的實施會讓阜康全體員工切實感受到它的作用！